TINJAUAN AKUNTANSI PENERIMAAN KAS KASUS PADA KOPERASI YAYASAN WANITA KERETA API

Gede, Asmara (2021) TINJAUAN AKUNTANSI PENERIMAAN KAS KASUS PADA KOPERASI YAYASAN WANITA KERETA API. TINJAUAN AKUNTANSI PENERIMAAN KAS KASUS PADA KOPERASI YAYASAN WANITA KERETA API.

Text PKL GEDE ASMARA REVISI-converted (1).pdf Download (308kB)

Abstract

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PKL Dalam hal ini saya membuat laporan Pkl untuk memenuhi salah satu syarat membuat skripsi. Manfaat dalam membuat laporan pkl ini dapat menambah pengetahuan dan wawasan yang sebelumnya belum diketahui. Dalam pembuatan laporan pkl ini mampu meningkatkan kemampuan yang belum pernah dimiliki sebelumnya. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting untuk mencapaitujuan perusahaan. Seiring dengan perkembangan zaman dan perputaran waktu, jumlah sumberdaya manusia yang berkualitas dan mampu memenuhi tuntutan pekerjaan semakin dibutuhkan. Oleh karena itu sumber daya manusia perlu dikembangkan. Pemberdayaan sumber daya manusiayang dimiliki perusahaan diarahkan agar sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki dapatbekerja dengan baik untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut, makadiperlukan pengembangan baik dari segi eksternal pegawai yaitu terkait dengan fungsipengawasan dari pemimpin atau manajer dan dari segi internal pegawai yaitu terkait dengankedisiplinan kerja pegawai. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen yangmemfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam kegiatanorganisasi. Hal ini dikarenakan dalam mencapai tujuannya, organisasi memerlukan sumber dayamanusia sebagai pengelola sistemnya, dan agar sistem ini berjalan, dalam pengelolaannyadiperlukan beberapa aspek penting, seperti pelatihan, pengembangan, motivasi, dan aspek-aspeklainnya. Hal inilah 2 yang menjadikan manajemen sumber daya manusia sebagai salah satuIndikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien (Badriyah,2015). Untuk memastikan bahwa fungsi SDM telah berjalan dan mampu memberikankontribusinya dengan baik dalam pencapaian keberhasilan perusahaan, harus dilakukan penilaian(evaluasi) terhadap pelaksanaan dan pengendalian program-program SDM yang dikembangkanpada fungsi ini dalam mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.Evaluasi secaramenyeluruh terhadap tujuan, rencana dan program/aktivitas SDM dilakukan dengan melaksanakan audit atas fungsi SDM (Bayangkara, 2016).

Actions (login required)

View Item