PENGARUH BUDAYA KAIZEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN AREA PALEMBANG

SIBARANI, EKA RAMADHANTY (2023) PENGARUH BUDAYA KAIZEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN AREA PALEMBANG. Diploma thesis, Universitas Bina Darma.

[img] Text (BAB 0)
SBAB0.pdf

Download (1MB)
[img] Text (BAB 1)
SBABI.pdf

Download (637kB)
[img] Text (PENGARUH BUDAYA KAIZEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN AREA PALEMBANG)
SSKRIPSIFULL_compressed.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
SDAPUS.pdf

Download (481kB)
[img] Text (JURNAL)
SARTIKELLOA.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (876kB)

Abstract

Kinerja karyawan adalah suatu gambaran dari kinerja perusahaan. Adapun faktor untuk meningkatkan kinerja karyawan melainkan cara menciptakan budaya kerja yang kuat yaitu budaya kaizen. Budaya kaizen sendiri merupakan perbaikan kecil dalam suatu proses secara terus menerus dapat melibatkan seluruh aspek, yaitu manajemen puncak, manajer hingga karyawan. Budaya kaizen membuktikan keberhasilannya di Jepang, dengan demikian akan ada peluang untuk membawa keberhasilan pada perusahaan di Indonesia dalam menerapkannya, penelitian ini berjudul Pengaruh Budaya Kaizen terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian Area Palembang. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan. Objek penelitian yang diambil adalah PT Pegadaian Area Palembang dengan simple random sampling terhadap 36 (tiga puluh enam) karyawan yang menjadi responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi sederhana untuk menguji pengaruh secara parsial. Uji parsial menunjukkan budaya kaisen memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menyatakan bahwa ada pengaruh yang siginifikan antara budaya kaizen terhadap kinerja karyawan pada PT Pegadaian Area Palembang. Berdasarkan indikator-indikator yang telah di uji mak hasil sebelumnya menunjukkan budaya kaizen dengan sesudah menggunakan budaya kaizen, memiliki perbedaan yang signifikan. Terdapat makna dalam menggunakan budaya kaizen yang sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan jauh lebih baik dari sebelum menggunakan budaya kaizen.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Miss Marina Ina
Date Deposited: 02 Jul 2024 02:52
Last Modified: 02 Jul 2024 02:52
URI: http://repository.binadarma.ac.id/id/eprint/7544

Actions (login required)

View Item View Item