SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENETAPAN PEGAWAI YANG AKAN DI PROMOSIKAN MENGGUNAKAN METODE MULTIFACTOR EVALUATION PROCESS PADA RSUP Dr RIVAI ABDULLAH

ALZENA, FITRI (2025) SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENETAPAN PEGAWAI YANG AKAN DI PROMOSIKAN MENGGUNAKAN METODE MULTIFACTOR EVALUATION PROCESS PADA RSUP Dr RIVAI ABDULLAH. Other thesis, UNIVERSITAS BINA DARMA.

	Text (BAB 0) BAB 0.pdf Download (1MB)
	Text (BAB 1) BAB 1.pdf Download (492kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAPUS.pdf Download (446kB)
	Text (FULL BAB SKRIPSI) FULL BAB.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB)
	Text (LAMPIRAN) LAMP.pdf Download (1MB)

Abstract

RSUP dr Rivai Abdullah merupakan institusi milik pemerintah yang bergerak di bidang kesehatan. RSUP dr Rivai Abdullah pada awalnya sebagai tempat penampungan atau pengasingan penderita kusta. RSUP dr Rivai Abdullah memiliki karyawan sebanyak 442 orang yang terdiri dari karyawan bagian medis dan karyawan non medis. Selama ini RSUP dr Rivai Abdullah telah menerapkan proses penilaian prestasi kerja karyawan. Proses penilaian kinerja karyawan yang berjalan pada sistem sekarang masih dilakukan secara manual atau belum sama sekali menerapkan teknologi komputer. Meskipun proses penilaian yang diterapkan masih bersifat manual dan belum terkomputerisasi dengan sistem khusus, proses penilaian kinerja karyawan tetap dilakukan dengan tolak ukur dari penilaian kerja dasar atau PDR (Performance Development Report) karyawan. Penilaian kinerja karyawan dengan PDR ini, ada beberapa point atau kriteria penilaian prestasi kerja karyawan yang ditetapkan khususnya sikap kerja yang menjadi index prestasi kerja karyawan. Setiap karyawan di nilai berdasarkan 6 (enam) kriteria yang harus di miliki yang di antaranya: 1) Integerity (Integritas), 2) Caring (Kepedulian), 3) Respect (Menghargai), 4) Excellence and Innovative (Terbaik dan Inovatif), 5) Being Responsible (Bertanggung Jawab), 6) Unity (Bersatu), dan 7) Growth (Pertumbuhan). Dari beberapa kriteria tersebut biasanya dalam proses penilaian kinerja karyawan yang ada pada sistem yang berjalan hanya atasan langsung yang mengetahui hasil nilai prestasi kerja setiap karyawan. Point atau kriteria-kriteria tersebut sudah memiliki standarisasi penilaian yaitu: 1) Fail nilainya 1, 2) Adequate nilainya 2, 3) Strong nilainya 3, 4) Very Strong nilainya 4, dan 5) Out Standing nilainya 5. Dari standar penilaian ini semakin tinggi angka nilainya, maka akan semakin tinggi juga nilai indek prestasi karyawan tersebut.

Actions (login required)

View Item