TINJAUAN PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. KAI (PERSERO) DIVISI REGIONAL III PALEMBANG

JULIANTO, MUHAMMAD (2023) TINJAUAN PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. KAI (PERSERO) DIVISI REGIONAL III PALEMBANG. Other thesis, UNIVERSITAS BINA DARMA.

[img] Text (BAB 0)
BAB 0.pdf

Download (1MB)
[img] Text (BAB 1)
BAB 1.pdf

Download (660kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (555kB)
[img] Text (TINJAUAN PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. KAI (PERSERO) DIVISI REGIONAL III PALEMBANG)
LAPORAN HASIL.pdf

Download (3MB)
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf

Download (2MB)
[img] Text (ARTIKEL)
ARTIKEL.pdf

Download (392kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengawasan dan kedisiplinan karyawan di PT KAI (Persero) Divisi Regional III Palembang. Penelitian ini berfokus pada pemahaman peran pengawasan dalam menjaga kedisiplinan karyawan di dalam organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, yang melibatkan wawancara dengan manajer dan karyawan untuk mengumpulkan wawasan tentang perspektif mereka tentang pengawasan dan dampaknya terhadap disiplin karyawan. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa pengawasan yang efektif memainkan peran penting dalam meningkatkan disiplin karyawan. Melalui pemantauan, bimbingan, dan umpan balik secara teratur dari para supervisor, karyawan termotivasi untuk mematuhi peraturan dan ketentuan organisasi. Selain itu, perlakuan yang adil dari atasan akan menumbuhkan rasa hormat dan penghargaan di antara para karyawan, yang mengarah pada peningkatan tingkat disiplin diri.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Pengawasan, Disiplin kerja, Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Miss Marina Ina
Date Deposited: 21 Oct 2024 07:53
Last Modified: 21 Oct 2024 07:53
URI: http://repository.binadarma.ac.id/id/eprint/8092

Actions (login required)

View Item View Item